2025年4月7日上午，我们谷鑫公司召开以“质量立企，精益求精”为主题的产品质量管理专题会议。公司总经理桑海博出席会议并作重要讲话，强调要以“质量是企业的生命线”为核心，全面强化质量意识，优化生产流程，推动产品迭代升级，要求全体员工以匠心精神打造每一台设备，用精益求精的态度守护企业品牌价值。生产部、技术部、质检部等相关部门负责人及部门主管参加了本次会议。

会议重点内容是质量意识再强化，从“合格”到“非凡”的跨越，会上桑海博总经理开门见山地指出：“市场竞争的本质是品质的竞争。我们的产品不仅要满足国家标准，更要超越客户期待。” 他通过近期市场调研和行业竞品分析，指出目前公司部分产品虽达到客户要求，但在生产细仍存在优化空间。对此，他提出“三级质量跃升计划”——基础质量零缺陷、过程质量全追溯、终端质量超预期，要求将质量目标从“达标”升级为“领跑”。针对生产一线，桑总特别强调“细节决定成败”：“一颗螺丝的扭矩偏差、一道焊缝的平整度、一个接点的密封性，都可能成为影响产品口碑的关键因素。”他宣布启动“微米行动”为关键工序制定高于行业标准30%的精度要求，并推行“岗位质量承诺制”，每位员工需签订《质量责任书》，将质量指标与绩效考核深度绑定。

生产过程管控再升级：构建全链条质量堡垒，会议部署了三大核心举措：一是建立“双闭环”质量管控体系。前端设立原料入场“三检三测”机制，对供应商实行质量分级管理；后端搭建客户质量反馈24小时响应平台，将市场问题直接对接技术改进团队。二是推行智能化质量监测。公司加大投入引进AI视觉检测系统，对焊接、装配等12道核心工序进行实时监控，实现质量问题秒级预警、分钟级定位。三是开展“金扳手”工匠培养计划。生产部通过每月质量标兵评选、季度技能大比武、年度首席技师评定，形成“比学赶超”的质量文化。生产部负责人周部长代表发言时表示：“以前觉得达标可以了，现在明白0.1毫米的差距可能是客户选择竞争对手的理由。”

技术创新再突破：以精工锻造核心竞争力。桑总着重指出，质量提升必须与技术创新同频共振。我们要让每一台设备都成为行走的广告牌，用品质赢得市场话语权！随着《质量提升三年行动方案》的正式发布，公司正以破釜沉舟的决心，开启从“制造”到“智造”的品质革命新征程。